那些老闆也不想一想，我們公司能用多少人？他們防著我有意思嗎？

他們還不如大大方方的，讓自己優秀的員工離職，這樣員工心裡也有感激他，

其他的員工看到，也會覺得他的格局大，也會好好幹的，

如果其他的老闆，真的像你說的那樣，你就放心吧，即便他留住了員工，

他的公司也幹不長久，原因很簡單，他們公司留不住新來的員工，

你上過大學，也聽說過蝴蝶效應這一說，老員工會給他們帶一個很不好的開端，

新員工也就沒有，多少激情去為公司做事情，你覺得他們的集團公司還能展嗎？

辦公室的人聽完他的話，才明白過來，原來他開集團的年會，公司的年會，

只是為了給自己旗下公司，開啟知名度，而不是為了挖人，

還有他說的那些，看來自己公司，要是有人離職，自己還不能夠加一阻攔，

王依然聽完他的話，就說到劉總你說什麼，你不是為了挖人而去，開的公司年會，

只是為了，給你們集團控股的，那些直播公司開啟知名度，

他說道是啊怎麼了？有什麼問題嗎？

請問劉海洋的話，王依然就說的好吧，這可能只是一個誤會，

隨後她就說了一些，有關於電動車，展以及電動車現在的銷售情況，

聽完他的話，劉海洋就對著她說道，我剛才聽你說的，現在你的產能還是不行，

也就剛剛滿足，國內的產能，國內現在你就，按部就班就可以了，

同時你也要想著，往國外展，從現在開始到五一之前，你都要一直這樣展，

還有就是順便，你要擴充套件產能，不能只是現在的這樣，只供應國內，

你不是一直想，把電動車賣到其他國家嗎？你現在就要做出準備。

而且留給你的時間不多了。等到五一過後，我們集團旗下公司的手機，

布以後在國外，開啟知名度了，到了那個時候，如果你們的電動車產能跟不上，

我肯定沒有辦法，向國外的那些人，去推薦你公司的電動車，

如果其他人看到這一個商機，肯定會瘋狂滿足國外市場，

到了那個時候，你想開啟國外市場，基本上是不可能，

你就只能守著，國內的一畝三分地了，至於要怎麼做這些事情，

就要看你的想法了，我也只能跟你提個醒，

聽到他的話，王依然就對著他說道，可是如果我們在展產能的話，

基本上我們今年，就沒有什麼利潤，而且我們的擴張一直都是很快，

我怕公司出現問題，你有什麼好的解決方法嗎？

聽到她的話，劉海洋就說道，我跟你說的話，你是一點都沒有聽進去呀，

當初我就不應該，跟你說這個專案，更不應該投資你的公司，

現在弄得我也這麼累，我都不知道你是怎麼想的，你的大學是怎麼唸的？

這不是很簡單嗎？公司現在有那麼多家的合作商。

國內是大本營，其他的你不用管，你只用管控電池這一塊，

方毅不是跟你們有合作嗎？他的電池供給，給國外，

其他的電池，供應商你供給，給國內不就行了，

至於線路什麼的，你完全可以，多聯絡幾個合作商，

無非就是，電動車的殼子，這個你可以也可以，再聯絡一個供應商，再給你生產，

你準備壓著他們的資金，押一付一甚至是，三個月或者半年結一次帳，

這些問題，不都是輕鬆解決了嗎？

我早就跟你說過，可以做國內龍頭企業，但是絕對不能吃獨食，

更不能去壟斷，這些話你是一句都沒聽進去，

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