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第303章 改革進行時

回到廠裡之後,各個部門便報上來自己的評優選項,冉江看得是直皺眉頭,和金師傅聊了很久。

“金師傅,咱們廠裡缺人真缺到這個地步了麼?丈母孃在醫院住院還天天來上班,保持不缺勤?咱們廠真離了他不行?”類似的事蹟冉江看了確實感動,但是卻有一種很不真實的感覺,這麼做真的有必要麼?

“冉廠長,要是別人問,我肯定說真的有必要,不過既然是您問了,俺肯定一得說實話啊!小丁的丈母孃在醫院已經躺了很長時間了;他吧,到不到醫院其實沒啥區別,人家醫院也有護士盯著呢,她這是慢性病,不至於一下變得很厲害,也不可能馬上就好,就是慢慢熬唄!”金師傅回答道。

冉江的手指在桌子上慢慢敲著,這樣的問題確實很難解決,要是公事公辦,一切按照廠裡的規則辦事,未免有些不近人情;可要是按照金師傅報上來的選項辦,那些比小丁幹得多的又該不滿意了。

“哎,按道理說,小丁這樣的情況確實值得表彰;但是,要是廠裡的評優變成比慘大會,那就沒啥意思了!”冉江想起了《芳華》裡的段子,文工團比的不是誰唱歌唱得好,跳舞跳得好,而是要比誰帶病上場,從長遠來看,這顯然是不合適的,一家企業最關鍵的還是技術。

“所以這次評優的原則還是誰技術更好,乾的活更多,誰就更佔優;類似小丁這樣的事情,廠裡可以適當放鬆考勤要求,多給他點時間,讓他能陪陪家人吧!”冉江最終做出決定。

出於人道原則考慮,廠裡工人的近親出了事,那肯定得給他時間,讓他能夠照顧家人;但是為了廠裡更長久的利益,必須得讓技術更好,幹活更多的工人得到表彰,這樣才能調動工人的生產積極性,提高大家對技術革新的動力。

至於那些確實有特殊情況的,冉江覺得,可以照顧他們,但不能因為他們捨棄了陪伴親人的機會,投入工作,就給他們獎勵。

大家都是人,家裡有事該該忙的就去忙,廠裡可以酌情考慮,不扣你們的基本工資;但是你們要想憑這個出成績,那還是算了吧。

“今後廠裡的規則要改一改,放鬆近親探病假還有紅白喜事假期的時間,但是在生產過程中,我們絕對不能放鬆要求,誰幹得好乾得多,那就該受到表彰!”冉江一錘定音。

對於那些家裡確實有事的,可以多給他們一點兒帶薪假期,但是評優絕對不能以放棄陪伴親人或者其他情況為標準。

“我們的原則是既考慮職工人情來往的需求,又要做到,讓真正下力氣、動腦筋的職工得到好處,這些以前流行的官樣文章就算了吧!從人情考慮,我們可以給他們放寬一些時間,不過一旦投入工作,就要全心全意的幹!”

“冉廠長,我覺得你的說法很有道理,既然不存在扣工資的問題,那麼家裡的事情能克服的,他們自己肯定會克服;要是實在克服不了,他們的基本工資也不會有變化,要是連這點利益都捨不得,那就說明,親戚關係沒到哪一步,”金師傅也很贊成冉江的意見。

“我也不是不近人情的人,家裡實在是有事,要請假我們也都理解,但是沒必要把捨棄陪伴家人或者類似的事情當成成績,拿出來炫耀,畢竟咱們廠也不是啥保密機構。”冉江對透過比慘來為自己謀取利益的事情深惡痛絕。

他覺得,人先要是個人,然後才是溫洞縣化工廠的職工,要是誰把這個順序弄反了,那肯定不太合適。

要麼是這人心思不正,要麼是廠裡的規劃不合理,關鍵職位沒有留下備用人員,無論哪樣,這都是不正常的;人除了工作之外,也該有自己的生活,只有生活好了,才能把更多心思投入到工作中來。

“廠裡的人想進步,我肯定支援,將來會設定技術培訓班,到時候請廠裡的老師傅示範也好,還是從外面請人來演示也罷,務必要保證,一心向學的人,都能有提升的機會!”不管是啥樣的情況,都得給人進步的機會。

“總之就是一句話,誰幹得多,幹得好,就理應獲得獎勵;誰要是偷懶,或者搞歪門邪道,廠裡絕對容不下這樣的人!”領導層已經被冉江清洗了一遍,他也不介意再對基層員工同樣來上一遍。

“冉廠長,我曉得你的意思了!你放心,我們溫洞縣化工廠這樣的人就沒幾個!”金師傅也明白冉江的意思了,同時也相信他的決心。

人家連領導層都收拾了一遍,那還會自己幾個基層工人?既然是要改革,那肯定得上上下下都給理順了。

“金師傅,你這段時間的工作我都看在眼裡,我現在已經準備好要打報告了,再過一陣兒,你就不是車間主任了,而是負責全廠生產任務的副廠長!”要樹立自己的威信,那就必須賞罰分明。

“今後廠裡的工作,只要是涉及生產方面的,都是你說了算!我尊重你的意見!誰要是想在生產環節搞事情,你就跟我說,我直接把他開了!”換句話說,要是生產環節出了問題,那要責任人肯定是金師傅。

“冉廠長,你放心,生產環節肯定出不了問題!”金師傅也被冉江這一番話說得血脈賁張,當下就應了下來。

“那好,今後生產環節就交給你了!至於生產出來的產品到底該咋賣,那就是我的事情了!”冉江可沒時間去解決生產線基層員工的問題,這件麻煩的事情就交給金師傅吧!

金師傅走後,冉江又把銷售科的毛科長叫了過來,“我想問下,關於廠裡的新產品,你們到底制定了什麼樣的銷售方案?”

以前國營廠的銷售科,都是等人上門,或者透過企業與企業之間的關係來拉訂單,現在也要改一改這種工作習慣了。

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