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第七十二章 猶豫的雷布斯

遊戲手機!

是一個小眾而不太小眾的手機類別。

小眾,顧名思義,黑鯊這類遊戲手機品牌自打成立布手機後,取得的市場成績和主流品牌相差甚遠。

甚至一年的手機出貨量能夠達到一百萬臺就已經算是謝天謝地了。

甚至這類品牌的知名度在整個手機行業之中都是小透明的存在。

若不是對手機行業有一定了解的使用者不一定知道這幾大遊戲手機品牌。

但遊戲手機真的是小眾嗎?

在周震的眼中並不是的!

在整個消費者市場這種需要遊戲手機的使用者並不在少數。

遊戲手機市場其實非常的充足。

那麼遊戲手機品牌為什麼成為小眾手機呢?

其實這個道理非常簡單。

遊戲手機雖然是小眾手機,但是這類手機的定價並不算便宜,基本上整體的手機定價已經能夠和一些旗艦手機相比較。

雖然遊戲手機擁有著更為激進的效能排程策略,但是本質上和普通的手機採用的是同一款處理器晶片。

同時遊戲手機之中所擁有的硬體配置,大多數的旗艦手機都擁有著這樣的旗艦配置,並且在影像等多個方面,或許都比遊戲手機要強上太多。

在差不多的價格的前提之下,大多數的消費者群體在購買產品的時候必然會購買產品力更為強勁的旗艦產品而非遊戲手機。

這也導致了遊戲手機整體的受眾群體較為小眾,同時銷量也不盡如人意。

與其說市面上需要特立獨行的遊戲手機,不如說需要能夠有著遊戲向設計的價效比手機。

而在遊戲向的手機之中,最為出名的品牌,自然而然是從藍廠中衍生出來的IQoo。

IQoo在整個產品定位方面,既是定位價效比產品又是定位遊戲手機。

甚至在早期的產品之中也能看到許許多多關於針對遊戲方面的設計。

而IQoo這個主打遊戲品牌的手機,在後續的產品設計之中,既兼顧了遊戲體驗,又兼顧了日常使用,同時在價效比方面也有著一定的優勢,最終成為了一個非常成功的品牌。

遊戲向的定製設計!

相對應的價效比!

兼顧日常使用!

這才是使用者們心中最為適合於玩遊戲的遊戲手機。

其實黑鯊在後續的手機設計之中也意識到了這一點,在第4代產品的時候開始,對於產品進行了相應的重新的設計修改。

黑鯊4這款產品以2499元的起售價,打破了黑鯊定價的記錄,成為黑鯊有史以來最低的定價的產品。

並且這款產品也擁有著相應的遊戲設計,例如144hz的極高刷屏和遊戲肩鍵。

同時在整體的手機設計方面也逐漸的趨於日常的使用,看上去再也沒有以往黑鯊遊戲手機那種花裡胡哨跑馬燈的機甲科技色彩。

而這第四代產品也成為了黑鯊手機有史以來最為成功的產品,甚至在產品的銷量方面也成為了黑鯊手機歷史上銷量最高的產品。

“我認為遊戲手機市場擁有著非常寬闊的市場空間,只不過需要一定的市場策略才能佔據這個市場!”

作為公司參謀部的一員,雖然周震一直在公司處於划水的狀態,但是該提出的建議還是需要提出來。

針對遊戲使用者而專門推出的遊戲,手機的確是擁有著一定的市場。

但是,策略是成功的一般。

如果策略完全成功的話,便能夠成為像IQoo一樣的品牌。

如果策略相對應的不成功的話,那麼很有可能就會走歷史展老路,讓一個遊戲手機品牌成為一家小眾品牌。

而雷布斯對於專門為遊戲上所設計的手機而充滿興趣。

其實在手機的展的歷史之中,專門為遊戲所設計的手機其實還挺多的。

甚至當初的諾基亞也推出了帶許多按鍵的遊戲型的功能機。