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第117章 應對策略

大米公司除了一款定位非常高階的旗艦之外,還有一款為了爭奪兩千元價位市場的價效比手機。

虹米k3o至尊紀念版。

可以說這款手機的吸引力比大米手機1o至尊紀念版強。

這款手機是目前虹米旗艦k3opro的改版。

將原先手機的核心從膏通火龍865+uFs3.1+LpddR5變成了聯華科今年的旗艦處理器晶片天璣1ooo+,同時快閃記憶體和運存也由於晶片不支援改為了uFs2.1+LpddR4x。

同時主攝像頭從Imx686降到Imx682,基本上拍照表現沒有太多的變化,只不過在攝像方面閹割了一點點。

這種變化可以說說大不大說小不小,畢竟按照佈會的講解,這款晶片的效能跑分也達到了52萬+,和目前膏通火龍865的6o萬跑分差距不大。

最主要的是這次的手機彌補了k3opro上的所有缺陷,特意的增加了12o赫茲重新整理率的螢幕,以及雙揚聲器。

當然最讓人意想不到的是這次手機的定價,竟然是1999元!

1999元的價格可謂是貫穿了大米公司的這十年,更是許多曾經支援過大米使用者中最深刻的記憶。

1999元!讓原本剛剛成立名不見經傳的大米公司瞬間在國內興起。

並且靠這十年的時間成為了國內手機四大巨頭之一。

1999元是當初國產手機第一次叫板國外高階旗艦手機的呼喊。

這也拉開了國產手機的興起,同時也正式的確立了一種相對於線下渠道不同的電商銷售模式。

大米公司雖然現在對大多數網友吐槽,但是大米公司在國產手機展的歷史中有著至關重要的作用。

價效比和線上電商渠道,就是大米公司帶來的兩個關鍵詞。

而現在在極個別網友口中也有“大米公司消滅了山寨機從而普及了智慧手機”的說法,在黃達看來卻有些宣傳過頭了。

要說消滅山寨機和普及智慧機這樣的豐功偉績,放在任何一家廠商身上都是對網友智商的侮辱。

在普及智慧機消滅山寨機方面,各家手機廠商可謂是都付出了自己的努力。

大米公司主要的銷售渠道是線上,而普及的使用者自然而然是那些年輕的使用者群體,同時後來的線上渠道也出現了莓族,36o,樂視,聯想,以及現在依舊是擁有著不錯影響力的榮遙。

這些廠商共同的努力才讓線上的山寨機基本上消失殆盡,同時也讓更多的年輕使用者能夠享受配置透明價格相對於合理的手機。

而線上下渠道曾經的中興華威等廠商,靠著運營商的渠道也普及了所謂的智慧手機。

其中一直被網友吐槽高價低配的藍綠兩廠,也將自己的線下店以及線下渠道鋪遍了整個華國甚至一些偏遠的鄉村都擁有著兩家廠商的線下渠道店。

藍綠兩廠雖然被嘲笑價效比低,但是靠著過硬的產品質量一級相對於完善的售後,使得更多鄉下縣城等地不瞭解網上購機的消費者提供了機會。

可以說在一五一六年,到一些偏遠的城市以及鄉下,大多數的人都是使用藍綠兩廠的手機,特別是現在一些偏遠地區的老年人,依舊是使用幾年前的藍綠兩廠的手機。

智慧手機的普及以及山寨手機的衰亡,可以說是各大手機品牌崛起共同導致的一種結果。

而將這一種結果的功勞去繫結在任何一家廠商身上,都是非常不適合的。

或許大米公司的價效比,的確是讓更多的消費者能夠以更低的價格享受到更高的配置。

但是受眾的消費者依舊是少數,畢竟大多數的消費者還是喜歡質量好售後有保證的品牌。

而這些年大米公司的展伴隨著價效比和線上電商渠道後,飢餓營銷和粉絲營銷也被大米玩了起來。

甚至到了現在這個時候各家粉絲瘋狂的戰隊不同品牌,這其中也有大米公司甚至莓族公司的影子。

這種現象也愈演愈烈,不過各大廠商也非常樂意地看著所謂的粉絲支援自己。

除了粉絲營銷之外,飢餓營銷也是一種被大米玩壞的方式。

畢竟得不到的才是最好的,飢餓營銷正好能夠抓住大多數消費者的心理。

而且作為過來人的黃達可是清楚的明白,越是有價效比的產品,越是容易出現飢餓營銷的情況。

今年虹米k3o兩大至尊紀念版恐怕都會出現這種情況。

大米的佈會還在繼續,在推出了兩款手機之後,接下來推出的則是一款價值五萬元的電視。

這是一款別具風格的透明電視,其中電視的設計採用了一些關於屏下攝像頭方面的技術,使得電視從正面看就宛如透明。