楊帆點了點頭。

幾分鐘後，周磊一臉譏笑的走了過來。

不等他說話，楊帆先自嘲地說道，“回頭把我照片放大掛辦公樓頂上！”

周磊，“……”

頓了頓，周磊嘲諷道，“照片還是給你貼門上吧，讓每個上下班的人都清楚他們是在為誰工作！”

楊帆，“……”

不就是大半年沒來嗎，至於這麼冷嘲熱諷的？

想想周彤在東南亞成立分公司到現在都快一年了，自己也沒過去，也沒見她這麼冷嘲熱諷。想著，楊帆還心虛的四處看了看。

九月，京滬廣深，最低每個城市一家直營店。十月，輻射到十個城市左右，最低十五家直營店。十一月，三十家，年底，最低五十家……

周磊介紹著下半年關於奔騰直營店的目標。

楊帆敲了敲桌子，想了一下說道，“目標小了，今年的目標應該是全部一二線城市，大部分省會城市，以及一些大的地級市！一百家直營店是基礎，明年，大部分地級市，以及經濟實力好，人口多的縣級市，明年爭取再開設兩百家直營店……”

目標數量翻倍？

聽到楊帆的說話，周磊目瞪口呆看著楊帆……

楊帆當然不是信口開河，之前電動車廠跟戰略部一起做過研究，每年一家直營店銷量超過五百輛電動腳踏車，就能抵消管理成本，渠道消耗，也就是說比經銷商合適。

同樣，戰略部也對市場做過調查，到明年，電動腳踏車全國銷量超過三百萬輛沒問題，而五年遠景，超過兩千萬輛沒問題。

這跟楊帆的記憶差不多……不說自己會不會攪動出更大的風波來，就是曾經市場正常發展，明年也是接近三百萬的年銷量，而到零五年就有兩千萬的年銷量了。

楊帆相信現在只會更多，不會更少，沒錯，這就是因為他，以及他的奔騰電動腳踏車廠……在曾經的零零年，大家摸索著前進，小打小敲，整個市場各種品牌充斥的時候，奔騰已經開始成規模的生產了，同樣，因為有規模，可以用更多的資金去加速研究電動車技術，尤其是在楊帆可以提供一部分未來趨勢時，技術進步的更快，也領先所有人開始構建更成熟的產銷網，打造自己的品牌。

這絕對會加快電動車技術的成熟，市場的成熟……

如果有資金，現在確實是擴張的好時間，一是其他的電動車企業才剛起步，根本沒有實力大批的鋪開銷售渠道，同樣，現在經銷商的勢力還很小，直營店的反對力量不大。再晚個兩年，在經銷商已經佔領的市場，再去開直營店肯定比現在一片空白更困難。

所以，在這種情況下，楊帆相信啟航明年就只佔據現在的市場比例，一年銷量都會超過六十萬輛！

這還沒計算直營店對奔騰電動腳踏車銷量的推動作用。

六十萬輛電動！

就說直營店銷量只佔百分之五十，都可以養活六百家，所以，楊帆定下的三百家直營店的目標並不誇張……主要是考慮人手的問題，否則楊帆一定會有更激進的目標。

對此，楊帆底氣也很足，因為這不僅僅是憑藉記憶，而是有著戰略部的調查資料支撐的。

只是曾經百花爭鳴的電動腳踏車市場中，楊帆準備憑藉著資金優勢，技術優勢，規模優勢，以及對未來更準確的判斷，把啟航打造成電動腳踏車行業的巨無霸。