“呵呵，所謂新零售呢，就是企業以網際網路為依託，透過運用大資料、人工智慧等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合！”

“簡單來說，其實就是線上和線下結合，以消費者為中心的會員，全面打通支付、庫存、服務等方面……”

“舉個簡單的例子，假如亞馬遜開設實體店的話，那麼，亞馬遜就可以利用線上的資料，根據各個城市的消費人群的特點，推出最吸引他們的圖書。”

郭青青聞言，不由得陷入沉思當中。

新零售的出現給了郭青青很大的啟，當前，雖然中國擁有巨大的人口紅利，但是線上零售增長度放緩，或許在不久的將來就會遭遇天花板。而眼下隨著線下場景智慧終端的普及，以及由此帶來的移動支付、大資料等技術革新，從而進一步開拓了線下場景和消費社交，讓消費不再受時間和空間制約。再者，越來越多的消費者開始注重對消費過程的體驗和感受。“新零售”模式無疑是一場消費升級的革新運動！電商或許幹不倒傳統零售業，但新零售似乎卻可以……

郭青青越是分析，越是震驚，內心久久不能平靜。倘若nets集團將新零售做起來了，所創造的價值，簡直難以想象，沃爾瑪和亞馬遜，統統都要被nets集團甩在後面！

此刻，郭青青都有點按耐不住了，恨不得馬上召開董事會，制定新零售計劃。

看著郭青青一副狂熱激動的模樣，陳平不由得暗暗搖頭，馬雲在前世所提出的“新零售”果然很唬人啊，不過話說回來，新零售確實是未來的展趨勢。在陳平看來，新零售最大的好處可以分為三點第一點，多重感官消費體驗；第二點，更好的物流和消費者服務；第三點，強大持久的品牌關係！

“陳總，你剛剛所提到的新零售，我覺得非常可行，甚至可以說是零售業的未來展趨勢！nets集團掌握了龐大的資料和技術優勢，涉足新零售，顯然要比傳統市更具優勢！”

郭青青說完後，不禁想到了之前在沃爾沃、家樂福、樂天等市碰壁的情形，頓時心中暢快，有一種自己即將報仇雪恨的感覺！

“對了，陳總，你是否有詳細的新零售計劃？”郭青青目光灼熱的看著陳平，詢問道。

陳平搖搖頭，道“還沒有，新零售說起來簡單，但是涉及到很多方面，等下大家開會討論一下。不過，投資方面，我估計將不少於1ooo億人民幣，主要領域涉及到家電數碼、服飾百貨、快消商、家居家裝、餐飲生活服務、社群小店等等……我們除了自建實體店以外，最主要的還是投資或收購多個領域的佼佼者，從而達到快完成新零售佈局的目標！”

“嗯嗯！”郭青青點頭，對此表示非常贊同。

……

……

美國，沃爾瑪市總部。

沃爾頓家族的人冷哼道“哼，天貓與沃爾沃存在非常嚴重的競爭和利益衝突，nets集團居然想要讓沃爾沃支援他們的天貓支付，簡直異想天開！”

語畢，會議室的其他人紛紛出嘲笑般的笑聲，諷刺nets集團沒有自知之明。

不過半響後，有人提醒道“不過，不得不說，nets集團推出天貓支付的舉措非常高明，對於沃爾沃市而言，是一個非常大的威脅！越來越多的人使用天貓平臺，自然會導致消費者離開沃爾沃，直接選擇在天貓上購物……”

“是啊……”

在座眾人不由得紛紛皺眉，表示擔憂。一些人甚至對nets集團產生了一絲恐懼。亞馬遜牛吧，但也沒nets集團牛，這尼瑪花樣也太多了，之前搞了個天貓錢包app，火的不行，現在又要搞線下第三方支付，一波又一波，隨之而來的則是電商興起，實體店衰落，沃爾沃市的股價一跌再跌，簡直要人命。

“好在我們我們已經和其他大型市聯手抵制天貓支付，短時間內，天貓支付肯定難以展起來！”有人說著，不由感到一絲慶幸。

“話雖如此，但nets集團的資金雄厚，實力強大，我們不能絲毫放鬆警惕，萬一有些市被nets集團威逼利誘了，轉向他們，那就有點麻煩了。我看，還是應該多和其他市聯絡，說服他們，堅定不移的站在我們這邊。最好是能組成一個市聯盟……”

“這怕是有點難吧……且不說市之間競爭嚴重，關鍵還是，金錢動人心。如果nets集團開出非常驚人的價格投資或者收購某家市，那麼，誰能無動於衷？”

眾人聞言，一個個搖頭嘆息。

中國咋就出現了nets集團這個怪胎了呢？實在是強大的不像話！

……

這天下午，nets集團開了三個半小時的會議，會議內容大致分為三點

第一，“小市包圍大市”計劃。

第二，新零售。

第三，討論神州專車的安全隱患問題。

與會人員無不感到震驚，“小市包圍大市”計劃不禁讓他們眼前一亮，當陳平提到新零售時，眾人驚愕的嘴巴都合不上了，緊接著，一個個興奮的提出了很多想法，比如，投資蘇寧、銀泰百貨、居然之家等等……

陳平暗暗點頭，也是頗為贊同。

蘇寧是中國家電龍頭企業之一。

銀泰是中國服飾百貨龍頭企業之一。

居然之家是中國家居建材流通業的龍頭企業之一。

投資各行業的龍頭企業，不僅有利於nets集團在新零售的佈局，同時也是在推廣天貓支付和微信支付。

不過，新零售是一個新感慨，大家對它的理解還是不夠深，陳平讓他們回去思考，究竟怎麼才能把新零售做好，怎麼才能充分合理的利用nets集團的優勢。

就陳平自己而言，他是打算將阿里巴巴前世搞的“盒馬生鮮”、“筷馬熱食”弄出來。當然，他還要建造大量的“天貓小店”，這次“小市包圍大市”計劃，或許也是天貓小店展壯大的機會——讓這些小市加盟，重新裝修，換成天貓小店的牌子。不過，前世的阿里巴巴的天貓小店好像大量關閉，這讓陳平有點猶豫，所以就沒在會議上提出來。

不過現在沒做“天貓小店”也沒什麼關係，只要這一次計劃掌握了這些小市的資料，今後要做“天貓小店”，可以隨時聯絡他們。

快要臨近2月份的時候，中國零售業暗潮洶湧，一場小市包圍大市的行動逐漸開始席捲全國！

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