李南辰假裝不懂隨口一說。

“老爸，你不如直接搞社交平臺”。

看似隨口一說，其實，這早已在李南辰心裡盤算很久了。

李南辰在私底下是有了解過現階段鬥音短影片營銷現狀，從功能上、頁面等方面上，他幾經思考就現了它的商業模式只是最初的版本。

收益來源僅僅依靠著企業廣告宣傳費用，這樣的收益很單一，承受風險能力低。

而其他業務沒有涉及，或許說只是進了門檻。

李南辰想道，如果鬥音短影片繼續走一個模式，可能無法進行往前走半步，最終走向倒閉，也或者走的彎路更多。

所以，他才這樣做，只是想從側面擺正李一鳴走未來世界的鬥音短影片。

“社交平臺是什麼？”李一鳴一聽，頓時起了興趣，認真問道。

他只知道Vx這款社交軟體，難道短影片還能做社交屬性嗎？

李南辰一聽，察覺到他上當了，轉口低調地說道“老爸，我只是隨口說說的。”

話還沒有說完，李一鳴的死亡的眼神就朝著李南辰瞄了一眼。

李南辰頓時被眼神嚇到了，還沒有緩過來，就急忙地講道。

“老爸，我的意思，我們做企業的廣告宣傳這麼難做，還不如下一步把重點放在大眾社交平臺上。”

即是個人內容創作，企業數量再多，也是有限，大眾才是消費主體。

提出這個觀點，只因個人創作才是流量的開始，也是流量的終結，平臺、商家、企業展都是依託在個人上。

同時也把影片的時長進行調整了，在15秒到15分鐘左右。

因為它們每個都是由個人組成的，只要讓李一鳴把個人創作者到自己的平臺上，憑藉鬥音短影片的頂級流量。他可以再商家上收取分成，而不是僅僅企業宣傳廣告收益，這個對比做廣告宣傳業務來說，雖然錢的基數少了，收益不穩定了，但是我們自己掌握了主動權。

流量在手，商家也不得不交給你分成，在你平臺推廣，來獲得客源，進而提升提高收益。

可這也意味著李一鳴降低企業宣傳模組權重，轉而面對個人和商家。

李一鳴顯然一開始接受不了，因為他一開始做的就是廣告宣傳之類起家的，做的一切都是為了知名度打出來，進而招來更多的企業做廣告投放宣傳，卻沒有想過投放得來的流量怎麼用？

李南辰看到李一鳴的眼皮一動，隨著繼續講道“老爸，企業的話相對於大眾來說是小眾的，只要掌握了大眾的流量，小眾的自然而然會來。”

“你有什麼辦法？”

“搞內容創作，扶持個人創作，比如遊戲講說、課程分享等等？

以及商品測評、探店獎勵等等”

只要是個人所為，我們鬥音短影片都要流量支援。

但是，要設定流量池推薦標準。

將鬥音短影片流量池分配規則為疊加推薦，先把作品推薦給部分使用者，然後等待使用者反饋結果，從而來判斷這條內容是否受到使用者的歡迎。

如果在這條作品在初始分後反饋給平臺的結果是受歡迎的，那麼平臺會把這條作品進行二次分，此次分的流量覆蓋會更多、更廣泛，這也是作品能否上熱門的關鍵點之一;反之，如果初始反饋沒有效果，那也就不會得到平臺的二次推薦了。

初始分推薦是根據賬號的權重不同，給到2oo—5oo左右的流量，這下一步推送主要使用者對創作影片的反饋，作為重要判斷依據，也就是播放量完播率、點贊量、評論量、轉量等整體資料。

李一鳴一聽，居然不經意的滿意點了點頭，覺得很有邏輯，思維也嚴密，可一會後，他卻淡定地詢問道“那你認為認幾個標準好一點。”

聽到李一鳴一說，李南辰的心裡都開花，自己可是來自未來世界，對短影片可是瞭解不少的，他自信講道“可分為8檔。”

第一檔2oo-5oo播放量

第二檔3ooo-5ooo播放量

第三檔1萬-2萬播放量;

第四檔，1o萬-15萬播放量；

第五檔，3o萬-7o萬播放量;

第六檔，1oo萬-3oo萬播放量;

第七檔，5oo萬—12oo萬播放量;