电子与军工单位有,在无线电和通信设备有长期积累的烽火通信厂、主打雷达和军工电子的长岭机器厂,以及宝鸡无线电元件厂……
科研与配套单位有宝鸡市工业技术研究所、宝鸡真空设备厂、宝鸡仪表厂、宝鸡光学仪器厂……
此外,西北工业大学的代表团也前来参加。
“这个覆盖面太全面了。”钱兰眼睛亮,“烽火厂和长岭厂,如果涉及高频电路、微波器件、高可靠封装,那和‘星河计划’关系很密切。真空设备厂可能有薄膜沉积工艺的积累,仪表厂做传感器和测量……”
吴国华补充:“石油机械厂的大型装备制造经验,对光刻机工作台这种精密大型机械有参考价值。机床厂的精度控制,更是直接相关。”
“我们绝不能走马观花。”钱兰道,“赵局长给的这个评委身份,是个绝佳的切入点。通过评判标准、现场观察、会后交流,我们可以系统地了解宝鸡工业的技术水平、人才储备、创新氛围。这比单纯去几个目标单位调研,视野要开阔得多。”
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她翻到技术比武的评分标准:“而且,你们看,现在的评分项主要是‘完成时间’、‘尺寸精度’、‘表面光洁度’这些结果性指标,我们是不是可以提些建议?”
吕辰点头:“这正是我们该挥作用的地方。技术的可复制性、可传承性,操作规范性、测量科学性、工具创新性……,这些过程性指标,对工业体系化建设更重要。”
三人一直讨论到中午,在工业局食堂简单用餐后,回到招待所继续准备。
他们要梳理清楚自己的观察重点、想问的问题、能分享的经验,为明天的评委预备会做好准备。
第二天上午八点半,三人准时来到工业局会议室。
会议室里已经坐了二十多人,有各厂的工程师、技术科长、资深老师傅、劳模代表,也有高校的教授。
见三位陌生面孔进来,众人都投来好奇的目光。
赵局长起身介绍:“同志们,给大家介绍一下,这三位是北京红星工业研究所的一程师,吕辰同志、吴国华同志、钱兰同志。他们受工业部委派来宝鸡调研,我特邀他们担任本次技术比武的特邀评委。大家欢迎!”
掌声响起,目光中的好奇变成了尊重和期待。
红星所的名声,随着自动化的全国推进,在工业系统内已经相当响亮。
九点整,预备会开始。
先是各工种评委组长介绍比武项目和评分标准。
车工组组长、来自秦川机床厂的八级老师傅杨振山嗓门洪亮:“……车工比武,考的是阶梯轴。材料号钢,总长oo毫米,要求车出五个台阶,公差±oo毫米,表面光洁度达到v。时间三小时。评分嘛,主要还是看尺寸精度、光洁度,当然完成时间也占一定权重……”
接着是钳工、焊工、电工……各组的介绍大同小异,核心评分指标都是精度、质量、效率。
等所有组长介绍完,赵局长看向吕辰三人:“三位同志,你们从北京来,见多识广,给咱们提提意见?”
会议室安静下来。
吕辰清了清嗓子,站起身,走到前面黑板前。
“赵局长,各位同志,非常感谢给我们这个学习的机会。”他语气诚恳,“刚才听了各位的介绍,很受启。宝鸡的工业基础扎实,老师傅们的手艺令人敬佩。”
他顿了顿,话锋一转:“不过,作为评委,我们可能需要思考一个更根本的问题,那就是我们举办技术比武,最终目的是什么?是为了选出几个手艺最好的老师傅,还是为了推动整个工业体系的技术进步?”
这个问题让在座不少人陷入思考。
“如果只是为了选出顶尖工匠,”吕辰继续说,“那么现有的基于尺寸精度、表面光洁度、完成时间的评分标准完全合理。顶尖工匠的价值,就在于他们能用双手达到机器都难以企及的精度。”
“但如果我们希望,通过比武交流,推动的是可复制、可传承、可推广的先进工艺,那么评分标准可能需要调整。”
他转身在黑板上写下几个词:
操作规范性
测量科学性
工具工艺创新性
可推广价值
“举个例子。”吕辰说,“两位车工师傅都车出了±oo毫米精度的阶梯轴。但一位是靠几十年手感,每一步全凭经验;另一位则使用了自制的对刀仪、编写了简易的操作流程卡、用了创新的冷却液配方。如果我们只比结果,两人可能得分相同。但如果从‘可推广性’角度看,后一位师傅的方法,更有价值。”
会议室里响起低低的议论声。
“吕辰同志的观点,我非常赞同。”西北工业大学的胡文来教授言,他五十上下,戴着黑框眼镜。
胡教授站起身,走到吕辰旁边,面向众人:“同志们,我们在高校做研究,经常感慨一件事:我们国家的很多顶尖技术,掌握在少数老师傅手里。他们靠天赋、靠几十年经验积累,能达到令人惊叹的水平。但他们一旦退休,这门技术就可能失传,或者要靠下一代再花几十年重新摸索。”