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第265章 反脆弱（第2页）

你只需要学会一种精神分裂的配置策略：杠铃策略。

塔勒布，虽然我不喜欢掉书袋，但他这个概念是神级的。他告诉我们：

不要待在中间。中间是“死亡区”。

中间是什么？

是“中等风险、中等回报”。

是“比上不足、比下有余”。

是“既不存钱、也不敢大赌”。

我的活法是两头下注：极度保守+极度激进。

o年，在魔都。

我的影视公司当时有o个人。

所有人都在劝我：“我们要专注，要做垂直领域，要做大做强。”

我偏不。

我把团队切成了两半，实行了极端的“杠铃策略”。

左边的铃铛（o的资源）：

我留了个人，专门接最枯燥、最无聊、但最稳定的企业宣传片和会议拍摄。

这些活儿没什么技术含量，也没什么创意，但是给钱快，现金流稳。

我对这组人的要求是：不许创新，只要稳。

这保证了我们公司绝对不会倒闭，房租永远交得起。

右边的铃铛（o的资源）：

我挑了个最疯、最怪、最有才华的年轻人。

我给了他们一笔预算，对他们说：

“你们去拍短视频，去玩艺术，去搞那些大概率会失败、但万一火了就很牛x的东西。”

“亏了算我的，赚了大家分。”

结果呢？

那一年，左边的团队给我们赚了oo万辛苦钱，让我们活得很滋润。

右边的团队，前o个月都在烧钱，拍了一堆垃圾。

但在第个月，他们拍出了一个关于“都市夜归人”的爆款短视频，全网播放量亿。

就这一个视频，给我们带来了ooo万的品牌广告，还有两轮融资机会。

拿本本给我记：用o的确定性去活命，用o的不确定性去改命。

很多人有洁癖，不允许自己犯错。

这叫无菌环境综合症。

在无菌室里长大的孩子，出门吹个风就会感冒死掉。

反脆弱的核心心法是：主动去犯小错。

因为小错是信息。

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小错是疫苗。

你在小事上栽的跟头，是为了防止你在大事上丢了命。

o年，我准备做一个新项目的融资路演。

这对我至关重要，目标是融ooo万。

在正式见那些顶级大佬之前，我做了一件奇怪的事。

我先约了家我根本看不上的、或者我知道没钱的小机构去路演。

我的目的不是要他们的钱。

我是去被羞辱的。

果然，在前三场路演里，我被那些投资经理问得哑口无言。

“你的商业闭环在哪里？”

“你的获客成本为什么这么高？”

“如果巨头进场你怎么办？”

我被怼得满头大汗，甚至有点恼羞成怒。