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第356章 如何能不做输家（第2页）

操作结构：他们不依赖运气，而是设计一种结构，让自己立于不败之地。

最震撼的一句话是：错误只是样本。

对于量化者来说，失败不是耻辱，而是数据。

哪怕这件事做错了，亏损了，这也是获取了一个宝贵的“负样本”。他们会迅把这个样本输入到自己的决策模型里，修正参数，然后进行下一次下注。

聪明人一生都在判断，试图一击必中，结果往往犹豫致死。

量化人一生都在结算，他们允许自己错十次，只要那一次对的收益能覆盖十次错的成本，并且还能大赚一笔。

这就是为什么学霸往往给学渣打工，因为学霸在追求“满分”，而学渣在追求“盈余”。

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认知升级如果不落地，就是耍流氓。

无论你是面临跳槽、结婚、创业，还是仅仅在纠结要不要帮朋友一个忙，请把这五句话刻在你的视网膜上。

我在付出什么？我扛不扛得住？（成本端）

这不仅仅是问金钱成本。

你的时间、你的情绪、你的专注力、你的机会成本、甚至你的尊严，都是筹码。

很多时候，我们以为自己只是付出了“一点时间”，但实际上我们付出的是“在这个时间段内做其他更有价值事情的可能性”。

扛不扛得住是核心。这意味着要评估你的鲁棒性。

如果你付出的代价会导致你资金链断裂、精神崩溃或者家庭破碎，那么哪怕回报再高，这个游戏也不能玩。

场景：所谓的高薪。

量化：你付出的不仅仅是时间，是健康折旧（不可逆）和社交隔离（机会成本）。如果真的病倒了，icu一天的费用你扛得住吗？如果扛不住，这就是赔本买卖。

我能得到什么？我能不能带走？（收益端）

这是最狡猾的一点。很多人把“平台的资源”当成了“自己的本事”。

你在这个岗位上呼风唤雨，是因为你牛，还是因为你坐在这个位置上？

能不能带走是检验资产属性的唯一标准。

能够带走的，叫资产（如技能、认知、人脉、存款）。

不能带走的，叫福利（如办公室的落地窗、虚幻的头衔、老板的画饼）。

场景：大厂光环。

量化：离开这个大厂，你的电话还有人接吗？如果不能，那你得到的只是“体验卡”，而不是“永久皮肤”。

最坏结果是什么？会不会致命？（风险端）。

塔勒布在《反脆弱》里反复强调：有些风险是不能碰的，因为它们具有“吸收壁”效应，一旦触碰，游戏结束。

聪明人往往高估收益，低估风险。量化人先看风险底线。

“会不会致命”不光指肉体消亡，也指社会性死亡或经济性破产。

只要结果不致命，任何尝试都是低成本的试错；一旦结果可能致命，哪怕概率只有，也要坚决回避。

场景：借钱炒股，或者替人担保。

量化：赢了赚o，输了倾家荡产、妻离子散。这是非对称风险，绝对的致命局。

有没有替代方案？我是不是被锁死？（博弈端）

没有任何一种自由比“随时可以说不”的自由更珍贵。

当你没有替代方案时，你就没有谈判的筹码。你就是待宰的羔羊。

被锁死是博弈论里最惨的状态。意味着你失去了流动性，只能任人摆布。

场景：全职主妇主夫，或者只掌握单一非通用技能的员工。

量化：一旦对方变心或公司倒闭，你的替代方案是什么？如果没有，你就是被锁死在沉没成本里，注定被收割。