——锂硫电池的可行性路径(解决穿梭效应)
——固态锂空气电池的设计原理
——基于新型二维材料的级电容器
每一个方向,都代表着下一代储能技术的可能突破。
更让林凡震惊的是,碎片中还提到了“能源”的更高级形式:
——基于核聚变的微型化能源装置(理论设计)
——从真空中提取能量的可能性(卡西米尔效应应用)
——生物体直接电的优化方案(效率提升o倍)
这些内容,有些听起来像是科幻,但系统既然给出,说明在理论上是可行的。
只是以人类目前的技术水平,还遥不可及。
除了能源,二级权限还解锁了其他一些领域的知识碎片:
【材料科学:室温导材料的候选体系】
【信息技术:量子计算的基础架构】
【生物工程:基因编辑的精准递送技术】
每一个碎片,都蕴含着颠覆性的潜力。
但林凡也注意到,这些知识都还是“原理”或“方向”,没有具体实现方法。
系统似乎在引导他,去探索,去验证,而不是直接给答案。
这也符合“文明火种”的初衷:培养自主创新能力。
退出系统,林凡心潮澎湃。
二级权限的解锁,打开了更广阔的世界。
但路要一步步走。
眼下最实际的,是消化吸收一级和二级碎片中的知识,应用到红星厂的展中。
他召集核心团队,开了一个战略研讨会。
“各位,我最近有一些新的思考。”林凡没有透露系统,而是以“行业趋势分析”的形式分享,“未来几年,储能技术可能会向几个方向展:一是更高能量密度,比如锂硫电池;二是更快充电度,比如级电容;三是更安全环保,比如固态锂空气电池。”
韩博点头:“这些方向学术界都在研究,但产业化还有距离。”
“距离就是机会。”林凡说,“咱们不能只满足于现有的固态电池,要提前布局下一代技术。我建议成立三个前瞻研小组,分别攻关这三个方向。”
“可人力有限……”韩博担心。
“人力不够就招,钱不够就投。”林凡态度坚决,“戴姆勒和大众的订单,能给咱们带来稳定的现金流。拿出o的利润投入研,值得。”
“我同意。”韩博被说服了,“技术迭代太快,不提前布局,就会被淘汰。”
“另外,”林凡继续说,“除了电池,咱们还要拓展其他业务。比如精密制造,比如设备研,甚至可以考虑进入新能源整车领域。”
“整车?”众人都吃了一惊。
“对,但不是现在。”林凡说,“先做技术积累,等时机成熟。我预测,未来五到十年,新能源汽车会爆式增长。电池厂如果只做供应商,利润会被整车厂挤压。必须向上游延伸。”
这个想法很大胆,但并非空想。
特斯拉就是从电池起步,做到了整车。
红星厂有技术,有资金,有机会。
“当然,这是长远规划。”林凡说,“眼前最重要的,还是把现有业务做好。新生产线要按时投产,产品质量要稳定,客户关系要维护好。”
会议确定了未来几年的展战略:深耕储能主业,拓展精密制造,布局整车领域。
目标宏大,但路径清晰。