經過一段時間的改革，應該說卓有成效。

全縣100多個部門、鄉鎮共取消車輛198輛，保留259輛。

初步匡算，僅油費、維修費、過橋過路費等每年節省的財政資金就將近千萬。

取消的車輛政府統一拍賣、規範處置，對取消的公務用車，委託中介機構進行資產評估，以評估價作為處置基準價，採取公開拍賣等方式進行公開處置，堅決防止甩賣和賤賣現象，避免國有資產流失，處置結果透過電視臺、燚城資訊網等渠道向社會公開，所得的收入統一收歸財政使用，用作車補初始基金、人員改制等。

各部門涉改公務人員2500人（包括公務員和事業編），公務交通補貼標準按每人300元發放。

每年需要財政經費800餘萬。

基本上，節省的財政資金髮放完車補，還有盈餘。

經過綜合測算，考慮到司勤人員養老、醫療、辦公用房費用等潛在支出，車改實際節支率還將有所提高。

同時，還最佳化了機關事業單位財務制度，彌補了很多漏洞。

短短三個月內，車改就完成了，效率驚人。

整個車改，其實是“殺富濟貧”，把領導幹部違規用車的費用取消了，發給了普通幹部作為車補。

節省了財政資金，給普通幹部帶來了實惠，打擊了官本位思想，同時給公眾樹立了良好形象，可謂一箭四雕。

燚城縣公車改革的訊息很快傳遍了整個漢西。

茲事體大，幾乎涉及到每一位領導幹部。

這種創舉，簡直聞所未聞。

紛紛驚歎，梁江濤膽子也太大了吧，竟然敢這樣搞，不怕出事？

驚歎之餘，很多人開始理性思考，最後是褒貶不一。

首先是局長等領導幹部，跟燚城的領導們態度差不多，認為這件事純粹是賣好。

梁江濤犧牲了大家的利益，甚至是犧牲了工作效率，就是為了作秀，說出去好聽，讓上級表揚他，讓不明真相的群眾稱讚他，沽名釣譽而已。

但大部分普通幹部都鼓掌叫好，認為這件事太及時了，太提氣了，能極大地遏制腐敗的風氣，還能讓大家得實惠。

其實，好處都是讓領導佔了，普通幹部就只有幹活的份兒，車他又坐不了，還跟著擔罵名，對他有什麼好？

群眾更是大加擁護。

省發改委、財政廳聽說這件事後，高度重視。

立即下派聯合工作組調研。

調研結束後，得出結論，這是改革三公經費，打造公正透明廉潔型政府的重要舉措。

省發改委撰寫簡報，報送國家發改委，同樣引起了重視。

當然，國家發改委沒有立刻表態，而是需要觀察一段時間，看看實效究竟怎麼樣。

梁江濤絲毫沒時間管這些，因為這些只是他諸多舉措中的一個，他現在在瘋狂“彈鋼琴”，全心全意跟官本位思想作鬥爭。

這不得不提到他的第二個重大舉措，清理吃空餉。

跟公車改革比，這個遇到的阻礙絲毫不小。

“吃空餉”起源於古代軍隊，指透過虛報人數的方式從軍隊中冒領“餉銀”，又叫“喝兵血”。