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第429章 公司制度与未来规划(第2页)

“明白就好。”李平安回到讲台,“这套制度,下个月一号开始执行。各工序工价,每季度评估一次,根据市场行情、工人反馈动态调整。调整必须经过车间工会和工人代表协商。”

他顿了顿。

“还有,食堂伙食标准提高。每天中午保证有肉,有汤。宿舍装电风扇。园区里建篮球场、乒乓球桌、象棋室。每月组织放一次电影,重要节日搞文体活动。”

后排有个年轻技术员小声嘀咕:“这哪是工厂,这是疗养院吧?”

旁边的人捅了他一下。

李平安听见了,笑了。

“说得对。我就是要让工人觉得,这里不只是干活的地方,是生活的地方。”

接下来的两个小时,李平安详细讲解了万象的公司治理体系。

垂直管控,强项目制,高激励,反内卷。

决策层设战略决策委员会,他亲自牵头,把控技术方向和重大投资。

组织架构按事业部划分——服装、摩托车、电子、家电、地产、金融,各成体系,但又共享研、测试、认证等公共资源。

“管控特点是强集权加扁平化。”李平安在白板上画了个金字塔,又把它拍扁,“核心项目,由高管直接牵头。审批链条不能过三级,从申请到批复,不能过三天。”

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有人举手。

“李总,这么扁平,会不会乱?”

“乱不了。”李平安说,“因为我们有核心研制度——内部赛马制。”

他详细解释了规则。

同一个产品方向,设多个平行团队,背靠背开。资源要通过申请和竞价获取。每个里程碑节点进行评审,看技术、成本、量产可行性。

胜者通吃——主导量产,享受分红。

败者团队解散,骨干并入胜队。

“这是冗余研,但能换来极致产品。”李平安看着台下那些技术人员的眼睛,“在核心赛道,我们要用这种残酷的方式,建立技术壁垒,加迭代。”

会议室里安静得能听见呼吸声。

所有人都听懂了。

这不是请客吃饭,这是打仗。

中午休息时,食堂里炸了锅。

工人们端着饭盆,挤在公告栏前看新贴出的《计件工资实施细则》。

“裁剪四分五?我一天能裁两百件!”

“缝纫前片七分?我手快,一小时能做十五件!”

“还有补贴?缝棉衣加三成工价?”

议论声,惊呼声,算账声,混成一片。

有个老缝纫工端着饭盆,手抖得汤都洒出来了。她叫王秀英,四十八岁,在国营厂干了二十五年,一个月工资四十五块。现在按照这新算法,她一个月能挣……

“五百……五百多?”她不敢相信。

旁边的年轻女工小陈凑过来:“王师傅,您手艺好,肯定不止!我听说周厂长说,您这样的八级工,一个月八百都有可能!”

王秀英腿一软,差点坐地上。

八百块。

能在老家盖三间大瓦房。

下午的会,换到了研中心顶层的专用会议室。

这里人少,只有二十多人,但分量更重。

李耀宗、何晓、陈安邦都在。还有从各大院校挖来的技术骨干——清华的,哈工大的,西工大的,北航的。平均年龄三十出头,最年轻的才二十五。

李平安没坐主位,拉了把椅子坐在中间。

“这里没有厂长,没有经理,只有工程师,科学家。”他开门见山,“今天咱们聊的,是未来。”

墙上挂着一块巨大的白板,上面已经写好了几个标题:

一、电信:大哥大与寻呼机

二、软件:中文编程语言

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