客户一听,ooo多?太贵了,不买。
这章没有结束,请点击下一页继续阅读!
这叫总价框架,这会让人感到肉疼。
你得给他换个框。你跟他说:兄弟,这一年o块,听起来是不少。
但是你平摊到每一天,其实才o块钱。o块钱能干嘛?
现在连包好点的烟都买不到,连杯奶茶都喝不到。
你每天少抽半包烟,少喝半杯奶茶。
你就能换来一整年的认知升级,换来一群能带你赚钱的兄弟。
这点钱,你舍不得?
这叫拆分框架。把一个巨大的痛苦(o元),拆分成无数个微不足道的代价(o元)。
让客户觉得,这点付出,跟他得到的相比,简直就是九牛一毛。
他一听,觉得你说得太有道理了,立马扫码付款。
职场的“裁员”迷魂汤。
你是老板,公司快不行了,得裁员。如果你开全员大会说:兄弟们,公司没钱了,我要裁掉o的人,大家做好准备。
底下立马就炸了。
人心惶惶,没被裁的也得想着赶紧找下家。
这叫危机框架。
你得换个说法。你得说:兄弟们,为了让咱们公司在明年能跑得更快,能给大家更多的奖金。
公司决定进行一次组织架构优化和人才结构升级。
我们要淘汰掉那o跟不上公司展节奏的人。
我们要把资源,集中在那些真正能打仗的精英身上。
留下的,都是金子。
这叫机会框架。
明明是裁员,你把它包装成了优化,包装成了升级。
被裁的人觉得自己是不合适,没被裁的人觉得自己是精英。
公司不但没乱,反而更有凝聚力了。这就叫手段。
谈恋爱的“时间”滤镜。
你忙着创业,没空陪女朋友。
女朋友抱怨你:你整天就知道工作,都不陪我,你不爱我了。
如果你解释:我这不是忙嘛,我也想陪你啊。
那就完了。你在承认错误。你在防御。
你得换个框。
你得抱住她,深情地说:宝贝,我现在这么拼命,不是为了我自己。
我是为了咱们的未来。
我想让你以后过上想买什么就买什么的日子,我想给咱们的孩子最好的条件。
我现在少陪你一小时,是为了以后能陪你一辈子。
这叫未来框架。你把当下的冷落,包装成了未来的承诺。
你把不陪伴,包装成了更深沉的爱。
她听完,不但不怪你,还得心疼你,还得给你炖汤喝。
你现在明白了吗?
每当你以为自己在思考的时候。其实你只是在别人的画框里打转。