对策:极度快,莽,先开了再说,不行就撤。
普通人的死穴:
把“双向门”当成“单向门”来纠结。
个朋友圈要纠结半小时,换个型要纠结一周,试个错要开十次会。
这就是内耗。
把“单向门”当成“双向门”来冲动。
借高利贷炒股、酒后驾车、毫无准备地裸辞。这就是找死。
oo年,直播带货正如火如荼。
我也想进场。
我当时的决策非常快,因为我认为这是个双向门。
我没有像很多老板那样,先买地、盖楼、招几百个主播。
我租了一个只有oo平的直播间,招了个主播,进了几十万的货。
总共投入:oo万。
对我当时的现金流来说,oo万是我亏得起的。
这就是“双向门”。
结果呢?
惨败。
因为我不懂流量投放逻辑,不懂选品,个月后,oo万烧光了,颗粒无收。
我痛吗?痛。
但我死掉了吗?没有。
我立刻关掉了这个直播间,总结了所有的教训。
半年后,我换了个打法,不自己做直播,而是投资了一家专业的机构。
因为我用那oo万买来了我这块料不适合亲自做直播的认知。
那笔投资,后来给我赚回了ooo万。
如果你不敢推开那扇双向门,你永远不知道门后面是老虎还是宝藏。
记住:小错要快犯,大错要不犯。
最后还要有heyeahorno——拒绝平庸的诱惑。
在做决策时,最难的不是区分“好”与“坏”。
最难的是区分很好与绝佳。
你的时间和精力是有限的。
如果你把时间都花在“还不错”的事情上,你就没有时间去做“牛x”的事情了。
硅谷创业教父dereksivers有一个着名的法则:
heyeahorno(要么爽死,要么滚蛋)。
当面对一个机会(比如一个聚会邀请、一个合作项目、一次约会):
如果你的反应不是卧槽!太棒了!我一定要去!(heyeah!)”
那你的回答就应该是:不。
不要说“还行吧”、“去看看也无妨”、“给个面子”。
所有的“还行”,都是陷阱。