场景a:我o岁没辞职,在华尔街拿了一辈子高薪,生活富足,但我错过了互联网浪潮。
o岁的我:会后悔得想抽自己。
场景b:我辞职了,创业失败了,赔光了钱,最后又回华尔街打工。
o岁的我:会自豪地说:“老子当年试过了,没成,但我不后悔。”
只要这个“遗憾值”算清楚了,决策就变得无比简单。
o年,那时候我在一家顶级的传统电视台做制片人。
我是台里最年轻的处级干部,手里握着几千万的节目预算。
台里刚给我了一份新的合同,承诺给我分房,还有令人羡慕的编制。
所有人都说:“你这辈子稳了。”
但我看到了移动互联网的巨浪正在袭来。
人们不再看电视了,都在看手机。
我知道,如果不跳船,我就会像泰坦尼克号上的头等舱乘客一样,优雅地沉没。
那天晚上,我把自己关在烟雾缭绕的办公室里。
我问自己:o岁的时候,我会后悔放弃这个编制吗?
答案是:屁嘞,那时候谁在乎编制?
我问自己:“o岁的时候,我会后悔没去互联网的大海里游一次泳吗?”
答案是:我会死不瞑目。
第二天早上,我把那份合同撕了,扔进了碎纸机。
我带着三个兄弟,北上北京,开始做短视频。
前半年,我们甚至不出工资。
但三年后,我们的公司估值几个亿。
以前的老同事,现在都在求我给他们内推机会。
多数人为了现在的“舒服”,透支了未来的“不后悔”。
最后讲单向门vs双向门——什么时候该怂,什么时候该莽?
是不是所有决定都要这么激进?
错。
如果你把所有决定都当成赌博,你活不过第一集。
你必须学会区分两种门:
type:单向门(one-duaydoor)。这扇门进去之后,就出不来了。
或者退出的代价极高,高到你无法承受。
特征:不可逆、后果严重。
例子:卖掉核心资产、签署无限连带责任的担保、犯罪。
对策:极度谨慎,慢,三思,多听反对意见。
type:双向门(tduap>本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!
这扇门进去了,现不对,还可以推门出来。
代价只是损失一点点钱和时间。
特征:可逆、试错成本低。
例子:尝试一个新的营销方案、招聘一个实习生、做一个新的app原型、向喜欢的人表白。